Comande suas finanças 

É necessário que o empreendedor conheça muito bem as condições nas quais sua empresa opera, principalmente quanto a processos administrativos/financeiros. Com o domínio dos controles financeiros, o empresário identifica com maior precisão pontos de fragilidade em sua estrutura de custos e pode planejar com mais facilidade investimentos e retorno para o empreendimento. A organização é essencial para o lucro. 

Controle financeiro é um processo que analisa, na totalidade, o status das finanças de um empreendimento com o emprego de métodos apropriados: avaliação de relatórios e registros financeiros, acompanhamento monitorado de movimentações de fluxo de caixa, análise de dados patrimoniais, controle de entrada e saída, saldos bancários, dentre outros. Para que a empresa mantenha faturamento positivo e possa crescer no mercado, é fundamental organizar os dados do setor financeiro, incluindo inventário de bens patrimoniais do empreendimento. 

Para quem é? 

Para Microempresas e Empresas de Pequeno Porte que desejam implantar controles financeiros necessários na sua empresa. 

Benefícios e Entregas 

• implantar controles financeiros necessários na própria empresa. 
• orientações detalhadas a respeito do processo dessa implantação, com minúcias de cada etapa que a integra, como fluxo de caixa, capital de giro, controle orçamentário, dentre outros. 
• Processo será acompanhado de um Roteiro de Aplicação, com relatórios associados às ações do processo de implantação de controles financeiros, além de modelos de formulários e modelos de controles financeiros. 

Carga Horária: 50 horas. 

A consultoria poderá ser online, híbrida ou presencial, sendo realizados 7 encontros com você para aplicação e monitoramento das orientações dadas pelo consultor e a entrega final. 

As horas serão distribuídas entre os encontros e o trabalho de escritório do(a) consultor(a). 

Investimento:  Você sabia que o Sebrae paga até 70% do custo da consultoria? 

De  R$ 4.800,00

Para R$ 1.440,00

Dicas para o melhor aproveitamento: 

1. Envolva-se com a consultoria na construção e elaboração do modelo do negócio para que, ao término do atendimento, possa estar em alinhamento com os relatórios recebidos e dar prosseguimento ao projeto proposto. 
2. Acorde as datas da consultoria em conformidade com o melhor horário e disponibilidade em sua agenda. 

Aprender a ter o controle financeiro do seu negócio é garantir o poder de gerir os recursos que se convertem em dinheiro. Faça seu cadastro, basta clicar ao lado! 

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