Presencial

Controle e melhoria de processos - Sebraetec


Analisar e acompanhar os processos de produção existentes em uma empresa é elementar para determinar tomadas de decisões e para promover mapeamento do planejamento. Esse controle é, portanto, fator determinante na redução de custos, aumento de eficiência operacional, otimização dos processos analisados, aumento da produtividade, e, por consequência, da margem de lucro.


Para quem é?

Micro Empreendedor Individual, Micro Empresa e Empresa de Pequeno Porte 


Benefícios e entregas

  • Melhoria da eficiência dos processos da empresa;
  • Maior controle e monitoramento do processo produtivo;
  • Melhorar a produtividade do processo produtivo;
  • Reduzir os custos;
  • Analisar criticamente os processos já existentes;
  • Implementar gestão do conhecimento dos processos redesenhados;
  • Padronizar as atividades do negócio;
  • Acompanhar indicadores de melhoria dos processos redesenhados

Dicas para o melhor aproveitamento.

    1. IMPORTANTE! Após a confirmação de pagamento o SEBRAE entrará em contato  para iniciar seu atendimento. Fique atento!
    2. É recomendável o uso de notebook/PC para as atividades práticas da consultoria. É recomendável também caderno e lápis para anotações.
    3. Acorde as datas da consultoria de acordo com o melhor horário e disponibilidade em sua agenda.


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