A busca constante pela melhoria dos processos num mundo globalizado e altamente competitivo leva as empresas a uma árdua corrida em busca da eficiência, a aperfeiçoar ao máximo seus processos para reduzir erros, a melhorar a qualidade, eliminar desperdícios, reduzir custos e riscos e maximizar a produtividade e, consequentemente, a sua competitividade e a lucratividade. Empresas que não possuem qualidade em seus produtos ou serviços e produtividade em seus processos tendem a desaparecer, portanto a melhoria continua dever ser uma deve ser uma rotina nas organizações. A oficina de Ferramentas de Gestão Básicas para o Aumento da Produtividade tem como objetivo mostrar algumas ferramentas que direcionam o aumento da eficiência dos recursos existentes focando na excelência operacional, de modo a reduzir os tempos de execução dos processos e a eliminação de desperdícios.
Para quem é?
Empreendedores que desejam aumentar a produtividade e competitividade de sua empresa.
Quais tópicos serão abordados?
· PDCA
· 5S
· Diário de Bordo
· Fluxograma
· Histograma
· Gráfico de Tendência
· Gráfico Barras e Tabelas
· Gráfico Pareto
· Diagrama de Causa e Efeito
· 5 Porquês
· 5W2H
· Takt Time
· Análise de Gargalo Balanceamento de Linha
· Diagrama de ECRS
· Diagrama Espaguete
· Poka Yoke
· VSM
· Exemplos práticos
Carga horária: 8 horas
Certificado:
No menu principal da Loja Virtual, acesse CERTIFICADOS, e você poderá baixar todos os certificados de eventos que já participou.
Caso seu certificado não esteja disponível, gentileza enviar e-mail para suporte@es.sebrae.com.br, informando seu CPF e nome do evento que participou.
Expandir um negócio e aumentar o faturamento requer produtividade. Qualidade e produtividade são bases para a sobrevivência de uma organização. As empresas que não possuem qualidade em seus produtos ou serviços e produtividade em seus processos tendem a desaparecer.
A oficina de Ferramentas de Gestão Básicas para o Aumento da Produtividade tem como objetivo mostrar algumas ferramentas que direcionam o aumento da eficiência dos recursos existentes focando na excelência operacional, de modo a reduzir os tempos de execução dos processos e a eliminação de desperdícios.
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