O mundo mudou, o consumidor mudou, e a forma de se fazer negócios também mudou. 

É preciso buscar modelos de negócios que integrem a criatividade e a inovação, demandas de mercado e sustentabilidade. 

A oficina foi desenvolvida com o propósito de auxiliar o participante na validação da sua ideia, ensinando-o a avaliar e validar cada um dos nove blocos do modelo de negócio

O Canvas é uma ferramenta de planejamento estratégico que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. 

Você fará uma análise da Proposta de Valor do Seu Negócio, do seu Segmento de Clientes, seu Relacionamento com o Consumidor e Canais de Distribuição, suas Atividades, Recursos e Parceiros Chave, da sua Fonte de Receita e da sua Estrutura de Custos.

Para quem é?

Indicado para quem deseja estruturar o quadro de modelo de negócios do seu empreendimento.

Quais tópicos serão abordados?

• O quadro modelo de negócios 

• Clientes 

• Proposta de valor 

• Fontes de receita 

• Canais 

• Relacionamento Principais recursos 

• Principais atividades 

• Parcerias 

• Estrutura de custos

Carga horária: 4 horas

Certificado:

• No menu principal da Loja Virtual, acesse CERTIFICADOS, e você poderá baixar todos os certificados de eventos que já participou.
• Caso seu certificado não esteja disponível, gentileza enviar e-mail para suporte@es.sebrae.com.br, informando seu CPF e nome do evento que participou.

Se você deseja aprender um pouco mais sobre a construção de um modelo de negócios para favorecer o sucesso de uma empresa. Inscreva-se já.

O Sebrae se reserva ao direito de cancelar ou alterar a data sempre que não atingir o número mínimo de participantes que viabilize a realização do evento. Em respeito aos nossos clientes todos serão contatados com antecedência.  Mais informações: Política de Comercialização disponível na home da loja.